CONSULTORIA DE EXECUÇÃO INDUSTRIALH2M Consulting
“O problema da sua empresa não é estratégia. É consistência na execução.”
Consultoria prática para indústrias que precisam reorganizar a operação, recuperar eficiência real e estruturar a empresa para crescer — para negócios que cresceram mais rápido do que a estrutura, perderam margem sem clareza das causas, e dependem demais do dono para decisões críticas.
- Eficiência Operacional
- Estruturação para Crescimento e Governança
- Preparação para Venda, Entrada de Sócios ou M&A
Papel na Aliança: credibilidade financeira, vocabulário do OBZ e relacionamento C-level construído em consultoria de gestão para a média e grande empresa brasileira.
Visitar h2mconsulting.com.br →REDESENHO DE MODELO OPERACIONAL AI-FIRSTRe-Org.AI
“Pare de encaixar IA numa organização quebrada.”
A Re-Org.AI reconstrói o modelo operacional em si — não instala uma ferramenta de IA por cima de um processo quebrado. Método de 8 fases (diagnosticar → redesenhar → provar → governar), ROI provado em simulação de Monte Carlo antes do cliente gastar, cada número rastreável até a fonte, e governança desenhada desde o início (LGPD/ANPD, EU AI Act, NIST AI RMF, ISO 42001). Liderada por Dr. Andiara Petterle — conselheira de administração e pesquisadora de doutorado sobre o preparo de conselhos para a era da IA.
- Diagnóstico e redesenho de processos
- ROI auditável (Monte Carlo)
- Governança de IA desde o desenho
Papel na Aliança: o motor de IA, o IP da plataforma ZeroBaseTrack e o rigor do ROI auditável — hospeda e opera a camada de inteligência artificial da oferta.
Visitar re-org.ai → 